暮秋時節(jié)，精準把脈促發(fā)展。9月24日至25日，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理黃忠良率領(lǐng)工作調(diào)研組，深入煎茶嶺鎳業(yè)生產(chǎn)一線，開展節(jié)前安全生產(chǎn)專題調(diào)研活動。此舉旨在為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進行精準把脈、定向?qū)Ш剑_保安全生產(chǎn)與高質(zhì)量發(fā)展同步推進，為企業(yè)的穩(wěn)健前行提供堅強保障。
深入一線，察實情解難題。調(diào)研組抵達廠區(qū)后，馬不停蹄，直接前往950平臺、950平硐及碎礦倉進行實地考察。隨后，調(diào)研組深入選礦廠，重點檢查了設(shè)備的維護保養(yǎng)情況。在球磨車間、浮選車間，黃忠良同志一行邊走邊看，細致審視、深入了解設(shè)備技術(shù)性能情況與生產(chǎn)效能，確保各項工作符合既定目標和要求。
心系安全，筑牢生命防線。調(diào)研組前往后溝尾礦庫提升改造工程施工現(xiàn)場進行實地考察。在施工隧道現(xiàn)場，黃忠良細致了解了工程進度、質(zhì)量控制以及安全應(yīng)急預(yù)案等情況，并特別指出：必須采取全方位的措施，堅守安全環(huán)保底線，確保這一關(guān)系到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境安全的基礎(chǔ)工程保質(zhì)保量完工。
擘畫宏圖，明晰發(fā)展路徑。9月25日上午，調(diào)研組舉行了專題座談會。調(diào)研組聽取了公司黨委委員、副總經(jīng)理史攀峰關(guān)于公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀和工作安排的匯報后，對公司在激烈的市場競爭中取得的成績給予了肯定，并針對市場競爭加劇、發(fā)展瓶頸等關(guān)鍵問題，精準分析研判，開出“良方”。黃忠良副總經(jīng)理在會上重點部署了七項工作要求：首先，堅定信心，提升戰(zhàn)略定位，深刻理解肩負的使命責(zé)任，準確把握行業(yè)發(fā)展趨勢；其次，明確發(fā)展方向，突出自身特色，立足核心優(yōu)勢，打造具有生命力、高效益、可持續(xù)的特色發(fā)展模式；第三，深化前期工作，穩(wěn)步前行，全力推進項目前期工作，確保工作扎實高效，力爭在三個月項目核準取得實質(zhì)性進展；第四，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，緊跟技術(shù)前沿，密切追蹤全尾砂膠結(jié)充填、浮選等核心技術(shù)的迭代升級，以創(chuàng)新驅(qū)動提升質(zhì)量和效率；第五，科學(xué)規(guī)劃，規(guī)范施工，強化全過程規(guī)范化管理，優(yōu)化施工設(shè)計，明確施工模式，嚴格控制工期節(jié)點；第六，拓寬視野，確保資源供應(yīng)，積極拓展資源獲取渠道，鞏固企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)；第七，嚴守底線，確保穩(wěn)健發(fā)展，始終繃緊安全、環(huán)保、廉潔三根紅線，將其作為所有發(fā)展的根本前提。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理白新建代表公司班子及全體員工，對集團領(lǐng)導(dǎo)的精準指導(dǎo)表示衷心感謝。他鄭重表態(tài)：集團領(lǐng)導(dǎo)明確了發(fā)展方向和工作要求，煎茶嶺鎳業(yè)必將全力以赴抓落實，全面鋪開各項工作，力求在最短時間內(nèi)取得實效、創(chuàng)造效益。
情暖佳節(jié)，凝聚奮進力量。調(diào)研組心系基層員工，深入細致地了解了員工的工作與生活狀況，并向所有辛勤工作的干部職工表達了衷心的感謝和節(jié)日的祝福，同時激勵大家要不斷提升專業(yè)技能，在各自崗位上創(chuàng)造佳績。大家紛紛表示，將用實際行動和優(yōu)異成績來回報組織的關(guān)懷與厚愛。
站在新的起點上，煎茶嶺鎳業(yè)將緊緊抓住時代賦予的寶貴機遇，以科技創(chuàng)新為動力之源，以精細化管理為推進器，持續(xù)鍛造和提升企業(yè)的核心競爭力。在市場經(jīng)濟的波瀾壯闊中，乘風(fēng)破浪，勇往直前，以堅定的步伐和穩(wěn)健的跨越式發(fā)展，書寫企業(yè)發(fā)展新的輝煌篇章！
