為深刻吸取內蒙古某礦業公司格柵板脫落淹溺事故教訓，牢固樹立全員安全生產紅線意識與底線思維，全面提升突發事故應急處置與協同作戰能力。近日，格爾木銀興公司以“實戰化”標準組織開展淹溺事故專項應急演練，筑牢企業安全生產防線。
演練啟動前，公司副經理宋超深入剖析了內蒙古相關事故發生的直接原因與間接誘因，詳細說明了事故造成的人員傷亡和財產損失，讓全體參演人員直觀感受事故危害，進一步繃緊“安全無小事”的責任意識。隨后，安環部聚焦演練核心環節進行了專項培訓，確保參演人員明職責、悉流程、懂救援，為演練順利開展奠定堅實基礎。
本次演練模擬浮選車間作業現場“巡檢人員因平臺格柵板松動突然脫落，不慎墜入下方積水區域的突發狀況”的險情。事故發生后，現場巡檢人員反應迅速，立即啟動“呼救+停機+上報”三級響應機制，大聲呼喊提醒周邊人員避險，迅速按下設備緊急停機按鈕，果斷切斷危險源，防止事故危害進一步擴大；同時第一時間向公司領導和甲方調度中心準確報告事故位置及現場情況。公司隨即啟動《淹溺事故專項應急預案》成立現場指揮小組，各小組反應迅速、配合默契，嚴格遵循 “先救人、后處置，先控制、后消除”的原則，順利完成人員疏散、傷員救援、現場管控等關鍵環節。整場演練歷時40分鐘，有效達到了“檢驗預案、優化機制、鍛煉隊伍” 的預期目標。
演練結束后，公司召開專題總結會。會議對本次演練的成效給予肯定，同時針對演練過程中暴露的細節問題提出四項改進要求：一是持續筑牢安全思想防線。深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，將安全理念融入生產經營全過程，堅決克服麻痹思想和僥幸心理；二是全面深化隱患排查治理。以此次演練為契機，舉一反三開展生產現場安全隱患排查，重點關注格柵板、平臺護欄、積水區域等關鍵部位，確保無死角、無盲區，實現隱患整改閉環管理；三是著力提升應急實戰能力。強化全員安全培訓，豐富培訓形式與內容，不斷提高員工安全操作技能和應急處置能力，同時結合實際情況持續完善應急預案，增強預案的針對性、實用性和可操作性；四是壓緊壓實安全生產責任。各級管理人員要始終保持“時時放心不下”的責任感和“如履薄冰”的緊迫感，認真履行安全管理職責，層層傳導壓力，切實為企業穩定發展與員工生命安全構筑堅實屏障。
